JorgeHerreroCoach y Consultor IA
Acompaño a empresas y profesionales en la adopción efectiva de IA, transformando la forma en que trabajan y crean valor.
Servicios
Acompaño a empresas, PYMEs y profesionales en cada etapa de su transformación con IA
Consultoría
Diseño e implementación de estrategias de IA adaptadas a tu negocio. Desde el diagnóstico hasta la ejecución, te ayudo a identificar oportunidades y crear roadmaps claros.
- Auditoría de procesos
- Estrategia de adopción
- ROI y métricas
Coaching & Mentorización
Acompañamiento personalizado para equipos y profesionales. Sesiones prácticas enfocadas en resolver problemas reales y desarrollar autonomía en el uso de IA.
- Sesiones 1-a-1
- Casos prácticos
- Seguimiento continuo
Formación IA
Programas de formación diseñados para diferentes niveles y necesidades. Desde introducción a IA hasta talleres avanzados de prompt engineering y desarrollo con IA.
- Talleres prácticos
- Formación in-company
- Certificaciones
Áreas de Especialización
Experiencia en IA, tecnología, producto y diseño. Desde estrategia hasta implementación práctica
Modelos de IA
Dominio de los principales modelos del mercado
Desarrollo con IA
Herramientas y entornos de desarrollo potenciados con IA
Automatizaciones
Creación de flujos automatizados sin código o low-code
Herramientas No-Code
Plataformas para crear aplicaciones sin programar
Productividad
Gestión de conocimiento y bases de datos potenciadas
Aplicaciones Prácticas
Casos de uso reales en diferentes industrias
Consultoría Tecnológica
Estrategia y transformación digital
Product Management
Gestión y estrategia de producto
Product Design & UX
Diseño centrado en usuario y experiencia
Enfoque en Resultados Prácticos
Aprendizaje práctico con casos reales y ejercicios aplicados
Métricas claras de impacto y retorno de inversión en cada proyecto
Te capacito para que tu equipo sea autónomo con la IA
Sobre mí
Como Chief Technology & AI Officer dirijo la adopción de IA y la estrategia tecnológica de una empresa tecnológica, además de impulsar su transición a un modelo product-led.
Antes fui Director de Producto y Tecnología (CPO y CTO) y responsable de marketing en corporaciones globales, escalando productos para millones de usuarios y liderando equipos multidisciplinares.
Esa mezcla no es casual: los proyectos de IA rara vez encallan por el modelo, sino en el punto donde negocio, producto y tecnología tienen que entenderse. He estado en los tres lados de esa mesa.
Áreas de Expertise
Inteligencia Artificial
Diseño de prompts avanzados para maximizar resultados con LLMs. Chain-of-thought, few-shot learning, y técnicas de optimización.
Implementación de sistemas de recuperación aumentada para chatbots y asistentes con conocimiento específico del negocio.
Integración de APIs de OpenAI, Anthropic, Google IA y otros proveedores en aplicaciones y flujos de trabajo.
Automatización y Desarrollo
Creación de flujos automatizados con n8n, Make y Zapier. Desde integraciones simples hasta workflows complejos multi-paso.
Desarrollo rápido de MVPs y aplicaciones con plataformas como Bolt, Cursor y herramientas de IA generativa.
Arquitectura de soluciones, selección de tech stack y diseño de sistemas escalables para productos digitales.
Gestión de Producto
Definición de visión, roadmaps y priorización con frameworks como RICE, MoSCoW y Jobs-to-be-Done.
Gestión del cambio organizacional, adopción de nuevas tecnologías y acompañamiento en transformación digital.
Formación y Mentoring
Capacitación práctica para equipos en IA, desarrollo y producto. Desde workshops introductorios hasta programas avanzados.
Liderazgo de equipos multidisciplinares, metodologías ágiles y creación de cultura de innovación.
"Mi enfoque combina profundidad técnica con capacidad de comunicación clara, permitiendo que tanto equipos técnicos como stakeholders no-técnicos aprovechen al máximo la IA"
Tipos de Proyecto
Los encargos que recibo suelen caer en una de estas tres formas. Si la tuya no encaja del todo, escríbeme y lo vemos.
Asistentes con conocimiento propio
Sistemas RAG que responden sobre la documentación de tu organización: contratos, normativa interna, manuales o histórico de proyectos. El modelo deja de improvisar y contesta citando tus fuentes.
Procesos repetitivos automatizados
Flujos que conectan las herramientas que ya usas con modelos de IA, para que el trabajo mecánico de mover y transformar información deje de hacerse a mano.
Equipos que sí usan la IA que tienen
Formación sobre los flujos de trabajo reales del equipo, no sobre ejemplos de manual. El objetivo no es enseñar herramientas, sino cambiar cómo se plantean los problemas.
Cómo trabajo
El mismo recorrido en los tres casos, ajustando la profundidad de cada fase
Diagnóstico
Primero entiendo cómo trabajáis de verdad. Sin ese paso, la IA se convierte en una herramienta más que nadie abre. Aquí es donde suele descubrirse que el problema no era el que parecía.
Piloto acotado
Elegimos un caso concreto, con un resultado que se pueda medir, y lo probamos en pequeño. Es más barato equivocarse en un proceso que en toda la organización.
Autonomía
El objetivo es que podáis seguir sin mí. Documento lo construido y formo a quien va a mantenerlo, porque una solución que depende de un externo es una dependencia, no una mejora.
Preguntas Frecuentes
Lo que suelen preguntarme antes de empezar a trabajar juntos
¿Con qué tipo de organizaciones trabajas?
Con grandes empresas que necesitan estrategia de IA y formación escalable para equipos corporativos, con PYMEs y startups que buscan implementación práctica y resultados a corto plazo, y con profesionales independientes a través de mentoría individual. El enfoque cambia bastante entre los tres casos, pero el recorrido es el mismo.
¿Qué diferencia hay entre consultoría, coaching y formación?
La consultoría parte del negocio: diagnóstico de procesos, dónde tiene sentido aplicar IA y en qué orden. El coaching es acompañamiento continuado a un equipo o a una persona mientras resuelve sus propios problemas. La formación es transferencia de conocimiento estructurada, desde una introducción a IA hasta talleres avanzados de prompt engineering. Muchos proyectos combinan los tres.
¿Necesito saber programar o tener conocimientos técnicos previos?
No. Buena parte del trabajo se hace con herramientas no-code y low-code precisamente para que el equipo pueda mantenerlo sin depender de perfiles técnicos. Los programas de formación se diseñan por nivel, así que un equipo sin experiencia previa empieza por lo básico y uno técnico entra directo en integración de APIs o desarrollo asistido por IA.
¿Con qué herramientas y modelos trabajas?
Con los principales modelos del mercado (Claude, GPT y Gemini, entre otros), eligiendo según el caso en lugar de casarse con uno. Para automatización, n8n, Make y Zapier. Para desarrollo asistido, entornos como Cursor y VS Code con Copilot. La herramienta se elige después de entender el problema, nunca antes.
Ya intentamos adoptar IA y no funcionó. ¿Qué cambia?
Es la situación más frecuente: la licencia está contratada y el uso no llega. Casi siempre es porque se empezó por la herramienta en vez de por el proceso. Por eso el trabajo arranca con un diagnóstico de cómo trabaja el equipo de verdad, y el primer paso es un piloto acotado y medible, no un despliegue general.
¿Por dónde se empieza?
Por una conversación para entender qué necesitas y si puedo ayudarte. Si encaja, el siguiente paso es el diagnóstico: revisar los procesos reales antes de proponer nada. Puedes escribirme desde el formulario de esta página o directamente a hola@jorgeherrero.com.
Hablemos de tu Proyecto
Cuéntame en qué puedo ayudarte. Respondo personalmente a cada consulta.